2018年11月20日，我单位在三楼会议室召开舆情应急处置演练，演练由公司副总经理XXX主持，公司所有部门负责人参加了演练。
演练组织部首先介绍了舆情应急处置的架构，包括舆情监测、舆情分析、应急处置三个环节，并介绍了实施舆情应急处置的基本步骤，要求每个部门负责人都要熟练掌握。
随后，演练组织部组织了一次实战演练，模拟一个典型的舆情应急处置过程：首先，模拟发生舆情事件，然后，各部门负责人根据舆情应急处置架构，及时组织相关人员对事件进行监测和分析，再根据分析结果，制定应急处置方案，最终及时采取措施，有效阻止舆情扩散，并及时发布声明，最终解决了舆情问题。
通过此次演练，各部门负责人深入了解了舆情应急处置的构架，对应急处置的基本步骤有了更深刻的理解，并能够更好地组织应急处置。
此次舆情应急处置演练，收获颇丰，我们可以总结出几点：
一是要做好舆情监测，及时发现舆情，及时做出应对。
二是要做好舆情分析，准确把握舆情走势，准确分析舆情，形成准确的判断。
三是要做好应急处置，及时采取有效的措施，有效阻止舆情扩散，并及时发布声明，最终解决舆情问题。
今后，我们要更加重视舆情应急处置，在日常工作中，做到及时发现舆情、及时分析舆情、及时采取有效应急措施，以保证我们的企业形象，提高企业社会责任感。
